Menejemen unit usaha pondok pesantren badridduja

Abstract

pondok pesantren adalah salah satu lembaga yang mempertahankan budaya tradisional masyarakat Indonesia khususnya dalam bidang ke agamaan dan budi pekerti yang luhur serta sebagai pelestarian kebudayaan tradisional Indonesia untuk menghadapi perkembangan arus medrenisasi dalam kehidupan masyarakat. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengtahui bagaimana pengelolaan unit usaha Hamdalah dalam mengembangkan usahanya. metode penelitian kualitatif dengan pendekatan penelitian studi kasus untuk mengetahui gambaran tujuan penelitian manajemen unit usaha Hamdalah Pondok Pesantren Badridduja Kraksaan Probolinggo. Penelitian dilakukan dengan melakukan wawancara (interview), dan obeservesi. Dilihat dari segi sumber data, bahan tambahan yang berasal dari sumber tertulis dapat dibagi atas sumber buku dan majalah ilmiah, sumber dari arsip, dokumen pribadi, dan dokumen resmi. hasil wawancara di atas dapat diketahui bahwa modal awal dari unit usaha Hamdalah sebesar 20,000,000 dimana uang tersebut berasal dari dana pinjaman kepada pondok pesantren Badridduja kemudian hutang modal kepada pondok pesantren tersebut dilunasi dengan sistem kredit, sedangkan untuk tempo waktu pelunasan hutang modal tersebut unit usaha Hamdalah melunasinya dalam waktu 2 tahun. Unit usaha Hamdalah pondok pesantren Badridduja berdiri pada tahun 2019 dan Nyai Zumroh sebagai pimpinanya. Menejemen sumberdaya manusia yang diterapkan dalam pengelolaan unit usaha Hamdalah adalah melakukn pembagian tugas serta waktu dengan harpan karyawan dapat bekerja secara maksilal dan Nyai Zunroh sebagai pimpinan selalu melakukan pendekatan-pendekatan secara personal serta bersikap terbuka pada bawahan, selalu memberikan pengarahan pada bawahan.